004 团队对我的发展的重要性 。

2022年01月14日 阅读数:1
这篇文章主要向大家介绍004 团队对我的发展的重要性 。,主要内容包括基础应用、实用技巧、原理机制等方面,希望对大家有所帮助。

004 团队对我的发展的重要性 。_实战经验

来自,国庆长假朋友圈摄影大赛ide


做者:IDO老徐学习



今日主题:测试

团队对我的发展的重要性 ?spa

会由于很差的团队离职么? blog

怎么定义一个好的团队?开发




开始以前,普及下啥叫 “ 团队 ” :it

做为一个严谨的人,普及以前,老徐特地“百度一下” 。class


定义以下:基础

团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每个成员的知识和技能协同工做,解决问题,达到共同的目标。百度

团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体能够向团队过渡。通常根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。


团队特色

一、团队以目标为导向。

二、团队以协做为基础。

三、团队须要共同的规范和方法。

四、团队成员在技术或技能上造成互补。






今天这篇文章的标题叫“ 团队对我的发展的重要性 。” 

老徐结合本身的多年职场经历,给你们一些我的建议 。如何去肯定一个团队是否靠谱 ?遇到不靠谱的团队,是否有必要离职 ? 等 。




老徐分别从3个方面去阐述 。

001 团队对我的发展的重要性 ?

002 会由于很差的团队离职么? 

003 怎么定义一个好的团队?



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001 关于团队的重要性。

从老徐的角度来看,每一个团队都有问题,都有坑。

看本身怎么看待。


没有哪一个团队差到让人难以忍受 。

也没有哪一个团队好到啥问题都没有 。



002 会由于很差的团队离职么? 

固然,根据每一个人的实际状况,以及当前所处阶段,关注点不同。

找到适合本身当前阶段的团队,实在待的不爽了,换分工做吧,别委屈了本身,毕竟还年轻。


找份靠谱工做这事 。


003 怎么定义一个好的团队?

以下,是老徐在圈子发布此主题后,圈子成员的亲身经历分享。


看看你们怎么说 。

但愿对你们有参考做用 。



@张三

我认为好的团队是:

一、老大不挖坑给组员跳,有问题方面沟通别给人穿小鞋。

二、有一个良好的团队氛围,能听得进组员之间的建议,沟通无障碍。

三、有规范的管理。

四、给队伍成长学习的空间。



@李四

解决问题的能力,互帮互助的态度,包容心够不够大,团队氛围好,创新意识强不强,责任感强



@王五

我本身的感受是,一个好的团队实际上是一个工做融洽的团队,有任务的时候,你们一块儿努力,出了问题的时候,你们一块儿分摊,一块儿商量解决和总结。

看上简单的标准,可是能持久坚持下去的团队确实不多。



@赵六

一、能确认布置的任务,那些功能点还没开发好

二、认真对待测试工做,而不是天天只是快速的点就好 

三、工做汇报时,能够互相分享总结



@徐七

优秀的团队包括组长和成员,组长能对成员工做上给出建议,能提供技术成长的方向,成员要对工做负责和敬业,之间互相分享成长,一块儿积极沟通,遇到问题,全部人积极解决。

暂时就想到这些。

好的团队,每一个人都在成长



@简八

说一说我所在团队的状况。

来这家公司三年多了,第一年关注的是成长。

刚开始个人领导一直踩我,很折磨的一年,可是公司制度好,福利好,对我来讲能学到不少东西,我留下来了。

后面业务作的熟了,领导就开始重视起来,能针对我的的需求作一些帮助。

第三年,公司已经经营的不好,各部门的流程、制定都弱化了,个人这位又爱又恨的领导也离职了。

如今测试部门的状况就是,各作各的,有啥问题本身解决,碰到大问题也自能自认倒霉本身克服。


在工做中有几点真实的感觉。

一、不要期望有人会手把手的教你知识。碰到友善的同事是幸运,造诣靠本身。

二、一个好平台的意义是,学习规范的流程、高质量的工做成果、优秀同事的工做习惯、处理问题的思惟。

三、学会提问,一个好问题带来诸多好效应,职场上好人缘,一个好问题是把望风披靡的利器。



关于如上八位同窗的观点,你有哪些同意 / 不同意的 ?留言聊聊。

End





关于团队管理,老徐略有研究,多年的实战经验 。若有疑问,欢迎交流。

老徐的文章,一向风格是,聊实战 。不讲枯燥的、听完落不了地的理论。



天天进步一点点,少走弯路,快速成长 。




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By IDO老徐

2017-10-09



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