字节跳动不是腾讯的挑战者,而是百度的“威力增强版,经典实战教程

2021年09月15日 阅读数:2
这篇文章主要向大家介绍字节跳动不是腾讯的挑战者,而是百度的“威力增强版,经典实战教程,主要内容包括基础应用、实用技巧、原理机制等方面,希望对大家有所帮助。

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百度、腾讯、阿里,字节跳动究竟更像哪一家?git

进入移动互联网时代以后,百度面临着两大难题:程序员

首先,因为移动App的崛起,传统的网页模式式微,基于爬虫技术的搜索引擎逐渐被边缘化,用户也习惯于使用超级App(例如微信、微博)内部的搜索功能;面试

其次,随着用户的不断成熟,对用户体验的需求不断提高,这就对百度的产品和运营能力提出了更高要求,但是百度一直未能达到这些要求。算法

因此,在移动时代,百度的流量基础和变现模式都面临着天花板,给字节跳动这样的竞争对手留出了大片空间。不过,这个坍塌过程很是漫长。浏览器

2012-13年:初始阶段,百度加码移动业务。字节跳动成立于2012年3月,主力产品今日头条于当年8月上线。当时,百度刚刚决定增强移动布局,已是“BAT”中动做最慢的一个了。2013年,百度豪掷19亿美圆收购91无线,得到了重要的移动流量入口;惋惜,此后几年91无线每况愈下,并未发挥什么战略做用。同一年,百度收购糯米,进军O2O。这段时间,微博、微信前后崛起,今日头条只是诸多新兴App当中的一个。安全

2014-15年:百度All in O2O, 头条野蛮生长。2014年初,“头条号”自媒体平台上线,今日头条开始产生原创内容,对垂直信息的覆盖也在增强。与此同时,百度肯定了“All in O2O”的战略,加码团购、外卖、电影票、金融业务;它还增强了对云计算、大数据、AI的投入。四面出击的百度,没有聚焦于移动端的信息分发产品,从而几乎彻底错过了信息流媒体、自媒体的热潮。在此期间,今日头条成长为中国最热门的信息流App之一,创建了完整的广告销售体系,还初次涉足海外市场。微信

2016-17年:百度陷入困境,字节跳动全面升级。O2O和金融业务在消耗数百亿资金后,未能达到预期的效果,从2017年开始陆续被剥离出来。可是,百度又扑上了另外一场旷日持久的豪赌:智慧汽车。与此同时,字节跳动把赌注下到了短视频,前后推出火山、西瓜、抖音三个短视频App,取得了巨大的成功;今后,“头条系”生态系统逐渐成型。面对搜索业务的逐渐衰落,百度于2016年推出百家号,将手机百度全面改版为信息流;2017年推出了好看视频。因而可知,百度已经成为了字节跳动的模仿和追随者;即使是陆奇出任COO,也没法完全扭转不利局势。markdown

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2018年以来:字节跳动仍在持续侵蚀百度领地。手机百度的信息流化是一针强心剂,但是管不了一生,百度仍然面临着用户基础缩窄、广告主流失的困境;它的短视频、直播业务也没有作好。随着陆奇的卸任,百度再次经历了管理变更,转而寄但愿于于智慧汽车、智慧家居的愿景。此时,字节跳动的估值早已超过百度,而且攻入了百度的核心搜索领域,在AI、大数据等领域也投入重兵。不过,在2019年下半年以来,百度至少在营业收入和利润方面又出现了复苏势头。架构

为何百度在移动互联网时代失败了,而字节跳动这个后来者胜出了?简而言之,字节跳动是一个“威力增强版”和“年轻版”的百度,可以继承后者的最大优势,却避免它的最大缺点。ide

虽然媒体热衷于炒做“头腾大战”,视字节跳动为腾讯帝国的颠覆者。可是至少在2019年之前,字节跳动主要吃掉的是百度的遗产;

2019年之后,它在搜索、应用分发等方面投入重兵,与百度的重叠之处仍然更多。字节跳动与腾讯的对抗,主要是战略上和“假想”中的;它与百度的对抗则是正面的。

继承百度的最大优势,而避免它的最大缺点

字节跳动历来没有公开太高管的完整名单和履历,可是许多国内外媒体有过报道,在LinkedIn等求职网站上也能找到部分业务骨干的简历。

从公开信息,咱们能够确认:头条至少有3-4位高层员工曾任职于百度,其中包括推荐算法、搜索、今日头条App等重要业务负责人。咱们估计,在中基层员工中,曾任职于百度的比例不小。信息分发,最重要的是技术(算法)和销售(商业化),而百度在这两个方面都是“黄埔军校”。

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(确认有百度任职经历的字节跳动高管及业务骨干)

百度的员工为何纷纷选择加入字节跳动?

首先,在移动互联网时代,百度的战略地位衰落、新业务发展较慢,一些员工固然会另求出路;字节跳动是由技术人员创立的公司,带着浓厚的“极客文化”,对研发人员具有独特的吸引力。

其次,字节跳动成立晚、崛起快,没有“大公司病”,组织结构扁平,具有广阔的空间,正适合年轻人闯荡。

再次,字节跳动给予员工的待遇很慷慨(至少在2018年之前是如此),竞争对手都认可“从字节跳动挖人极其困难”。

你可能会不理解:为何百度的员工来到字节跳动以后,可以发挥更大的做用、创造更大的事业?由于,百度一直是个“矛盾的公司”:一边是严谨的技术人员,一边是激进的销售人员;它没有取得平衡,而是反复摇摆,有时候由技术说了算,有时候由销售说了算。并且,百度缺少一块重要拼图,那就是对“用户体验”的感知,致使技术优点永远没法转化为优质产品。在字节跳动,上述问题至少目前不存在。以张一鸣为首的年轻、精力充沛的创始团队,对业务的掌控能力也远胜于李彦宏。

字节跳动与百度的类似之处,能够从人员结构上窥见一斑。2018年末,根据年报,百度拥有约4.2万员工,其中51%是研究与开发人员,32%是市场与销售人员。字节跳动没有公布员工详情,可是咱们估计总数也在4万人左右。从官方网站和第三方招聘网站的招聘启事和求职信息,咱们能够合理地估计:字节跳动的研发人员占比约50%,市场与销售人员占比约40%。两家公司的人员结构一模一样。

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左图为百度员工结构,右图为字节跳动员工结构

在PC时代,百度依靠搜索业务的高壁垒、不可替代性,创建了庞大的流量基础和广告主体系。可是,在移动时代,搜索业务逐渐被边缘化,百度没有及时拿出应对措施。反而是字节跳动清醒地意识到:“信息分发”这门生意没有衰落,只是实现方式从“搜索”转向了“基于算法的信息流”。

要命的是,在今日头条崛起初期,并无直接吃掉百度的基本盘,只是吃掉了增量市场,结果百度的应对很是迟缓,“温水煮青蛙”。

最迟到2016年,状况已经很明显:今日头条成为了超级App,它的用户基数还比不上百度,可是用户黏性有过之;百度甚至不算一个真正的超级App,只是用户偶尔访问的“中转站”。2013-16年,出现了不少信息流媒体App,可是今日头条对手机百度的冲击最大,由于它们的目标用户极其类似:

都是男性占多数,都是以二线如下城市为主,平均年龄都不小(30岁以上)。在广告主类型上,二者的重叠度也愈来愈高。

2016年下半年,百度决定对移动App进行全面改造,其核心就是“学习今日头条”:信息流成为重中之重,搜索反而退居次要位置;产品定位从“百度一下,你就知道”变成了“有事搜一搜,没事看一看”;在信息流构成当中,视频所占比例不断提高。

对比一下如今的百度和今日头条App,除了配色不一样,你简直分不清谁是谁。差很少同时,百度又推出了好看视频,以对标“头条系短视频三剑客”——火山、西瓜、抖音。

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左为今日头条App,右为百度App,你分得清吗?

百度“向字节跳动学习”的一系列举措,产生了立竿见影的效果:2017-18年,手机百度的用户基数和时长大幅上升,广告收入维持增加。随着O2O业务的剥离,百度彷佛终于要聚焦于核心业务——信息分发,它仍有能力与字节跳动一战。然而,陆奇的卸任、管理层的动荡,促使中层骨干持续流失;不少老用户并不同意手机百度转型信息流,用户黏性没法进一步提高;百度对用户体验的掌控仍然较弱,也就不可能开发出新的杀手级App。

在2019年的春节红包大战效果平平以后,形势很明显:“旧百度”很难打败“新百度”,仍是只能以防护为主。如今,字节跳动的“官方”变成了腾讯乃至FB,可是它对百度的蚕食仍然没有结束。

“百度遗产争夺战”的受益者不止有字节跳动

百度失其鹿,天下共逐之。在漫长的“百度中衰时期”,不少巨头和独角兽试图占据其“帝国遗产”:手机浏览器,例如QQ浏览器、UC浏览器;手机安全助手,例如360、猎豹移动;与今日头条相似的信息流App,例如一点资讯、腾讯新闻;甚至手机应用商店,都在侵吞百度留下的“信息分发”空白地。字节跳动固然是最大的受益者,可是还有一个容易被忽视的受益者:新浪微博。至少,它至今仍是今日头条最大的对标产品,并且与抖音用户有很大重叠。

在PC时代,新浪等“四大门户网站”一度是最主流的信息分发渠道,可是很快被百度搜索引擎架空,沦为无足轻重的平台。微博诞生以后,新浪敏锐地捕捉到了机会,最先、最完全地投入了资源;移动互联网的崛起,给微博带去了史无前例的战略机遇。在成立初期,微博的定位是“社交媒体”;2012年之后,它的定位愈来愈偏向于“信息流媒体”,即与今日头条直接对标。要知道,当今日头条上线时,微博已经三周年了!

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今日头条与新浪微博在产品上的区别

新浪微博与今日头条最大的区别是:前者脱胎于大众媒体、带着鲜明的“媒体基因”,后者则带着鲜明的“技术基因”;前者是从社交媒体逐渐转向信息流媒体、算法重要性不断加强,后者则从一开始就是以算法为核心的“兴趣阅读媒体”;前者以娱乐八卦为核心内容,后者的内容则几乎涵盖一切品类。并且,整个新浪体系根植于一二线城市,在低线城市的地推、销售覆盖都不足,而这刚好是今日头条的强项。结果,微博仍是走上了门户网站的老路,聚焦于重大突发事件,变现效率不高。

面试复习笔记

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《960页Android开发笔记》

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《507页Android开发相关源码解析》

只要是程序员,无论是Java仍是Android,若是不去阅读源码,只看API文档,那就只是停留于皮毛,这对咱们知识体系的创建和完备以及实战技术的提高都是不利的。

真正最能锻炼能力的即是直接去阅读源码,不只限于阅读各大系统源码,还包括各类优秀的开源库。

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