简简单单的总结,意如生活的平淡

2022年01月16日 阅读数:3
这篇文章主要向大家介绍简简单单的总结,意如生活的平淡,主要内容包括基础应用、实用技巧、原理机制等方面,希望对大家有所帮助。

据传闻说:总结写的好,能够升职加薪?做为职场争渡的人来讲,经过一份年终总结去挣份好前程,仍是愿意去试一试的。面试


01:心态工具


最近在队友群内关于总结的参考文章各类横飞,有只击灵魂深处的鸡汤文,也有枯燥乏味的深度分析文;对于写(年尾)总结,持日常的心态面对就好。总结的本义也不是在于罗列一段时间作了哪些事情,而是思考这段时间作的对不对和好很差,以此为基础再去作下个阶段的规划。学习

不论是在工做上仍是我的的成长中,阶段性的反思都是必须要主动去作的,而所谓的年终总结并非最具参考价值的,只是和年尾绩效考核相关联,因此才会让人"挖空心思"去认真面对。优化


02:周期设计


实际上,不论是在我的的成长中,仍是公司的项目推动上,都有涉及到一个重要的概念叫周期;我的去学习某项业务知识或者专业的技能,须要在内心上给个时间范围,而后设定在这个时间范围内要作的事情,时间节点一到,再回过头看看结果是否符合预期,是否须要延续这个动做;公司的项目管理周期更是如此,而且远比我的管理更加细致严谨。blog

总结的目的在于一段时间结束后,再去对齐开始的计划,总结一下和预期误差的缘由,好的方法策略持续采用,很差的行为习惯下意识避开,因此作好每一个周期性的结尾总结是最具参考价值的,而所谓的年终总结理论上约等于阶段性总结的核心内容。项目管理


03:我的开发


我的总结更倾向于自我成长方面,对于开发这个角色来讲,一般都会从技术、业务、认知拓展三个大的方面去衡量本身的变化轨迹:get

技术积累数据分析

技术做为开发的专业能力,持续性的积累过程是十分重要的,从我的感受上来讲,技术性的总结在于过程的回溯,而后是对于自我技术体系的扩展和更新:

业务水平

业务能力更看重思惟认知层面的提高,越是复杂的业务版本,在实现以后越值得去反思解决方案是否合理,是否有必要迭代优化,而业务的能力就是在不少的版本中不断提高的:

拓展能力

关于拓展能力,会受到不一样的阶段和不一样的环境的影响,对于开发来讲,最多见的是:项目管理、流程管理、产品管理等一些专业范畴以外的技能,能够不用刻意学习,可是若是顺着开发的路线持续向上走,这些事情极可能就要直接面对:

上述的图例是做者本人在过往一年比较专一的一些核心点,对于我的的积累很难用量化的思惟去看待,更侧重过程的持续性,学习的不少东西都是很难即时产生效应的,而是在很长时间的沉淀后,才会逐渐变的透彻。


04:职场


工做上的总结更侧重目标完成的结果,并且这个结果具备被量化的特色,即互联网行业中常说的OKR概念:一套明确和跟踪目标及其完成状况的管理工具和方法。

职场上的选手对于OKR广泛比较厌烦,做者本人固然也在这个广泛的范畴内,可是对于OKR的内在逻辑仍是很值得深思的,被广泛采用的方案必然存在其高明的地方:

从一个实际的案例来看上面比较抽象的过程,一般产品都会有相应的运营活动,以此来推进用户的持续增加,好比常见的拉新活动:

  • 目标:两周以内,新用户增加10W加,成本预算20W之内;
  • 执行:经过多个渠道推广,产品的各个端口展现活动;
  • 结果:新用户增加和成本是否符合预期,针对结果反思缘由;
  • 量化:关键节点的数据统计,核心结果的数据分析;
  • 考核:不一样目标采用不一样的考核策略,获得相应的考核结果;

注意这里说的考核不仅仅指对人员的考核,同时侧重目标和结果以及执行的过程考量,以此不断的优化工做流程和策略,提升质量和效率。


05:结语


我的成长和工做,都是一个漫长的过程,时间又老是在不少的不经意中悄悄跑路,时常停下来思考一下,看看本身来时的路,想一想是否是本身想要去的远方,平凡的生活里最大的乐趣在于一路顺风渐入佳境。


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