佩服的一个阿里 P9 大佬,离职了...

2021年09月15日 阅读数:1
这篇文章主要向大家介绍佩服的一个阿里 P9 大佬,离职了...,主要内容包括基础应用、实用技巧、原理机制等方面,希望对大家有所帮助。

最近刚据说一个很佩服的阿里 P9 大佬离职了...程序员

这位大佬对个人影响还挺大,我不少架构知识都是来自他,能够说他是我架构思惟的领路人。
每一个程序员都有架构师梦,我以前一直觉得,学好技术作到技术专家,那当架构师就 不在话下。你想啊, 技术过硬、业务熟悉,在公司资历也够深,弄个架构确定不是难事。

架构师
到底独特在哪,它跟技术专家到底有啥区别, 不止我迷糊,网上也众说纷纭,但有个观点把这事说明白了,他说 架构师是基于架构设计的方法论指导进行架构设计,而技术专家更可能是基于经验进行架构设计。
说得再直白一点,就是架构师可以清晰阐述架构设计的理由和缘由,考虑问题更全面、更长远,技术专家略逊一筹,可能只是由于曾作过或者看别人作过而选择设计方案。
 
那么站在企业的角度,既要着眼当下架构的平常实用性,又得考虑往后架构的发展适应性,这时候架构师的架构思惟,对比技术专家的编程思惟,优点就很明显了。
 
因此从编程思惟到架构思惟的升级,几乎成了每一个工做 三、5 年的程序员都会遇到的一个槛儿。尤为在BAT等头部互联网公司,技术人员的晋升考核要求也更严格。 我以前不少朋友跟读者,技术和业务都很不错,内部晋升都卡在了架构设计这部分。
 
不过吧,架构这个事儿,不像算法和代码,后者编译运行后就能知道对仍是错,而架构要等真正实施后,才能判断结果。公司架构又不是过家家,确定不能让你反复试错,那还不“试试就逝世”。

因此,我以为与其
在繁杂的资料中瞎摸索,万一用的时候使不出来,还不如跟一个架构大牛去系统地学习+实操。 架构这块,我就佩服 李运华 ,开头提到“架构师与技术专家的区别”的观点也是出自他口。

顺便分享一份他总结的 架构师技能图谱,把零散的概念系统地整理在一块儿,是个人压箱底存货:

 
李运华是前阿里 P9,从事研发架构工做十几年,曾就任于华为、UC、阿里巴巴、蚂蚁金服等公司,前后担任软件开发工程师、系统分析师、架构师、技术 leader,带领过多个研发团队,具有丰富的互联网业务和团队管理经验。
 
除了履历牛掰,他仍是一个热衷分享的人,常在 InfoQ 写文章、在知乎写回答等。也正是由于这些沉淀,让他最终能在专栏《从 0 开始学架构》里系统地跟你展现他的架构方法论。
 
最近,这专栏订阅突破了 56,000,我给你们争取了一个读者半价优惠: 业余草 粉丝,到手 ¥99。 不到一顿火锅钱就能看到前阿里 P9 的独家心法,太值了好吗!

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专栏虽然上线两年了,但我已经 n 刷了,依旧常看常新。李运华厉害的点在于不只能把架构设计的本质和目的讲得明明白白,还会深刻讲解掌握高性能、高可用架构模式,让你从编程到架构,实现思惟跃迁。
 
以前我常常会想“为何这里不用某某技术”,但看了他的专栏以后不少问题都想通了,每一种技术都有其特色,都是为了解决特定场景问题被创造出来的,天然也就有利弊。李运华不只为我解决了不少疑惑,也为我指明了一个清晰可循的方向。
 
看看其余读者的评价。别的不说,这个专栏5万多人加入学习,光评论区的大神们就值回课钱了,更别说还有阿里P9积累多年的架构秘籍。



这个专栏涵盖了李运华整套架构设计方法论,总计有 62 讲,认真跟下来,会让你的总体架构水平有质的飞跃,是一个能够长期影响你的专栏:从原理到思惟再到实战,是我见过最全面系统、性价比极高的架构教程
 
下面是专栏的完整目录。


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